ДЛЯ КОМАНД. И НАЕДИНЕ
КТО ЭТА КЁНИГ¿
Найти своё «зачем?». Пересобраться. Сделать шаг
КТО Я¿
8 лет работы финансовым директором в бизнесе с оборотом 1,5+ млрд.руб.
Управление командой 20+ человек.
Получала гранты, запускала новое производство, внедряла новые конфигурации 1С, строила дашборды в BI системах.
Сдала международный экзамен по внутреннему аудиту (CIA I).
Коуч ICI со специализацией на “взломе мышления”.
Взошла на Эльбрус, умею полицейский разворот, люблю путешествовать на машине.
Управление командой 20+ человек.
Получала гранты, запускала новое производство, внедряла новые конфигурации 1С, строила дашборды в BI системах.
Сдала международный экзамен по внутреннему аудиту (CIA I).
Коуч ICI со специализацией на “взломе мышления”.
Взошла на Эльбрус, умею полицейский разворот, люблю путешествовать на машине.
понимаю, как функционируют сложные системы и принимаются стратегические решения · знаю, как работать с внутренними ресурсами человека и команды
ДЛЯ БИЗНЕСА
01 ОБУЧЕНИЕ ПО ФИНАНСАМ
для не финансистов
Однодневный семинар-тренинг по финансам для руководителей - не финансистов.
Адаптируем под вашу специфику, приводим примеры на ваших цифрах.
Раскладываем по полочкам выручку, маржу, кэш-фло, ебиду и другие непонятные слова.
Показываем, как каждый влияет на общий результат.
Учим думать и принимать решения на основе цифр.
Средняя оценка участников - 9,8 из 10.
для не финансистов
Однодневный семинар-тренинг по финансам для руководителей - не финансистов.
Адаптируем под вашу специфику, приводим примеры на ваших цифрах.
Раскладываем по полочкам выручку, маржу, кэш-фло, ебиду и другие непонятные слова.
Показываем, как каждый влияет на общий результат.
Учим думать и принимать решения на основе цифр.
Средняя оценка участников - 9,8 из 10.
02 ДЕРЕВО ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Выбираем основные показатели бизнеса, декомпозируем до уровня руководителей подразделений.
Каждый понимает, за что отвечает и как влияет на общий результат.
Приводим в порядок методологию расчета.
Получаем прозрачную систему мониторинга состояния бизнеса.
Выбираем основные показатели бизнеса, декомпозируем до уровня руководителей подразделений.
Каждый понимает, за что отвечает и как влияет на общий результат.
Приводим в порядок методологию расчета.
Получаем прозрачную систему мониторинга состояния бизнеса.
03 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Когда хочется расти, но непонятно, как.
Когда постоянно приходится тушить пожары, и нет времени думать стратегически.
Когда нет команды, а каждый сам по себе.
Найти новое “зачем?”
Пересобраться.
Вдохновиться.
И двигаться дальше.
Когда хочется расти, но непонятно, как.
Когда постоянно приходится тушить пожары, и нет времени думать стратегически.
Когда нет команды, а каждый сам по себе.
Найти новое “зачем?”
Пересобраться.
Вдохновиться.
И двигаться дальше.
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА
01 ВСТРЕЧА-ЗНАКОМСТВО
Онлайн 20-30 минут.
Знакомимся, ловим искру.
Определяем точку А и точку B.
Намечаем план работы.
Онлайн 20-30 минут.
Знакомимся, ловим искру.
Определяем точку А и точку B.
Намечаем план работы.
02 БЛОК ИНДИВИДУАЛЬНЫХ СЕССИЙ
Одна сессия - 90 минут.
Наедине.
Я - создаю пространство и помогаю держать фокус.
Вы - прокладываете путь и делаете свой шаг.
Одна сессия - 90 минут.
Наедине.
Я - создаю пространство и помогаю держать фокус.
Вы - прокладываете путь и делаете свой шаг.
03 ПОДДЕРЖКА МЕЖДУ И ПОСЛЕ СЕССИЙ
Остаемся на связи.
Остаемся на связи.
КОНТАКТЫ
i@kyonig.ru
